Ваш корпоративный ретрит продолжается, но он будет еще более странным

«Я сам, нет, у меня нет длинных волос, поэтому я не мог выполнять эту часть», – говорит г-н Чейз. Он все еще наслаждался бурным туром настолько, что он планирует заказать одну из виртуальных ретритов Elevate Travel Co. для проводимого два раза в год собрания по продажам этой осенью.

Вакцины сейчас достигают многих американских рабочих, но некоторые компании не торопятся возвращать личное выездное убежище. Вместо этого они обращаются к множеству все более сложных виртуальных возможностей, включая тайны убийств с участием актеров, поездки по веб-трансляциям на пляжные курорты и сафари, а также специально построенные цифровые острова или многодневные собрания.

Они не совсем заменяют самые яркие корпоративные выезды перед пандемией, где некоторые участники могли ночевать в замке или мчаться на Fiat 500 по сельской местности Тосканы, и обычно требуют гораздо меньше времени и денег. Но они по-прежнему могут помочь сотрудникам сплотиться и выпустить пар после месяцев работы в необычных условиях, говорят их участники.

Шон Хофф, управляющий партнер находящейся в Торонто компании по организации корпоративных мероприятий Moniker, говорит, что клиенты начали спрашивать о личных поездках, но откладывают депозиты и рейсы по крайней мере до июня. Итак, он продвигается вперед, создавая виртуальный остров для предстоящего ретрита около 240 человек для Webflow, компании, занимающейся веб-дизайном из Сан-Франциско.

Сотрудники будут участвовать в мероприятиях по построению команды в стиле видеоигр, в том числе в гонках по строительству лодок. Они будут населять персонализированные аватары и собираться в виртуальных локациях, таких как «хижина тики» и «домик на дереве» для встреч в небольших группах. «Я не собираюсь врать, сначала я был настроен немного скептически. Но после года удаленной работы мне так отчаянно хотелось встретиться с другими своими коллегами, что я просто погрузился в них », – говорит Эллисон Уильямс, менеджер по работе с клиентами в Articulate, компании по разработке программного обеспечения для электронного обучения. В феврале Articulate провела недельный виртуальный ретрит с более чем 104 занятиями, включая виртуальную йогу и виртуальные квест-комнаты. По словам представителя компании, из 291 сотрудника в 10 часовых поясах в нем приняли участие 267 человек.

Команда отдела кадров, например, сможет сказать, встретим нас у пристани в 17:00 », – говорит он.

Г-жа Уильямс провела урок каллиграфии для 45 коллег и говорит, что в процессе работы у нее появился новый друг, «коллега-писатель». Она также приобрела новых рабочих друзей в счастливые часы в виртуальном пляжном клубе, организованном на платформе для онлайн-конференций Remo. Были различные варианты сидения, в том числе бар, костровище или стол в форме доски для серфинга. Сотрудники общались небольшими группами со всеми, кто собирался на каждом объекте.

Алехандра Серелеас, вице-президент по бухгалтерскому учету французской компании по производству видеоигр Ubisoft, в июне прошлого года наняла Моникер для постановки виртуального загадки убийства на тему 1980-х для своей команды из 80 человек.

Сценарий – свадьба: жених загадочным образом падает замертво, сделав глоток своего напитка. Участники встречают восемь подозреваемых, все платные актеры, и должны допросить их, чтобы раскрыть преступление.

«Мы попросили всех проявить характер и проявить творческий подход и отправили им приглашение на свадьбу перед мероприятием», – говорит г-жа Серелеас. По ее словам, люди восприняли эту тему, надев боковые хвостики, массивные украшения и установив фоны Zoom в стиле 80-х, как лабиринт Пакмана.

После загадки убийства, которая дебютировала в мае прошлого года в качестве первого виртуального предложения Moniker, компания создала «сценарий катастрофы на Лунной заставе», действие которого разворачивается в 2037 году. Он был адаптирован из учений НАСА для начинающих астронавтов. Участники выполняют функции управления полетом для команды коллег, чья исследовательская поездка на поверхность Луны не удалась.

«Мы поцеловали камень Бларни в Ирландии, пили виски на вершине горы в Патагонии, катались на собачьей упряжке в Финляндии, плыли на яхте у Канн и тусовались с доктором-гориллой в Руанде», – говорит Лиз Латан, Остин. , Базирующийся в Техасе генеральный директор Haute Dokimazo, компании по организации мероприятий, которая во время пандемии перешла на виртуальный опыт. Ее корпоративные клиенты путешествовали с путеводителями по 28 странам с мая по декабрь прошлого года.

Ванесса Блэкберн, стратег по корпоративной розничной торговле из Кливленда в Retail Zipline, коммуникационном стартапе для розничных магазинов, уже провела два виртуальных выездных семинара со своей командой. Их последний выезд, запланированный до пандемии, должен был состояться на озере Тахо, и г-жа Блэкберн надеялась выделить несколько дополнительных дней, чтобы покататься на лыжах. Двухдневный виртуальный семинар ее компании в марте произвел совершенно иное впечатление.

Вместо обильного питания сотрудники должны были потратить 25 долларов на свою корпоративную карту, чтобы заказать доставку кофе и обеда. А в пакеты с подарками, отправленные в их дома, входили кадка со слизью, пластиковая игрушка Slinky и книжка-раскраска – не для самих рабочих, а для того, чтобы занять маленьких детей, которых у многих все еще оставалось дома. «Моей дочери это понравилось, – говорит г-жа Блэкберн.